ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ :
giweather joomla module
Παρασκευή, 29 Μαρτίου 2024 - 5:05:42μ.μ.
13
Μαρτίου

Το σεμινάριο αυτό απευθύνεται στα Ανώτερα Στελέχη του Εργοστασίου, σε Διευθύνοντες Συμβούλους και Ιδιοκτήτες Επιχειρήσεων που διαθέτουν Παραγωγική Μονάδα. Παρουσιάζει βήμα προς βήμα τον τρόπο Αξιολόγησης όλων των Διοικητικών και Παραγωγικών Λειτουργιών παράλληλα με τη δομημένη προσέγγιση στον σχεδιασμό, στην ανάπτυξη και στην παραγωγή νέων Προϊόντων αλλά και στη Σύνταξη του Προϋπολογισμού της Παραγωγικής Μονάδας.

Απώτερος στόχος είναι η διασφάλιση χαμηλού κόστους λειτουργίας, υψηλού Επιπέδου Ικανότητας Διεργασιών και άρα σταθερής Ποιότητας προϊόντων και συνεχώς βελτιούμενης, ενισχυμένης ανταγωνιστικότητας και κερδοφορίας της Βιομηχανικής Μονάδος.

 

Εμπεριστατωμένη αναφορά γίνεται στα σύγχρονα Μοντέλα Πρόβλεψης και στον Προγραμματισμό Μηχανών, Προσωπικού και Προϊόντων. Μέσω Case Studies και Role Playing προωθείται η έννοια του αυτοελεγχόμενου χειριστή και οι τρόποι παρακίνησής του μέσα στις ιδιαιτερότητες του Εργοστασιακού περιβάλλοντος με ζητούμενο πάντα την ανάπτυξη υπεύθυνων και αποδοτικών Χειριστών Παραγωγής και Εργοδηγών.


    
Πώς θα βοηθηθούν οι Συμμετέχοντες

    Για κάθε επί μέρους περιοχή της λειτουργίας του Εργοστασίου θα έχουν στη διάθεσή τους Πίνακα Ελέγχου προκειμένου να καταγράψουν τα προβλήματα και τις ευκαιρίες βελτίωσης, ένα σημαντικό Εργαλείο για να βελτιώσουν την παρούσα κατάσταση στο Εργοστάσιό τους.
    Θα εκπαιδευτούν στις βασικές αρχές χωροθέτησης των Μηχανημάτων για μεγαλύτερη παραγωγικότητα.
    Θα εξοικειωθούν με τη μεθοδολογία και τα λεπτομερή βήματα ανάπτυξης εν?ς Νέου Προϊόντος, ιδιατέρως σημαντικό όταν η Εταιρεία είναι προσανατολισμένη στην καινοτομία.
    Θα τους δοθεί ολοκληρωμένος κατάλογος Διαδικασιών και Πολιτικών που πρέπει να αναπτύξουν για την εύρυθμη λειτουργία του Εργοστασίου.
    Θα τους δοθεί Ολοκληρωμένο Σύστημα σε Excel για την Ετοιμασία του προϋπολογισμού του Εργοστασίου και τη μηνιαία παρακολούθηση των Αποκλίσεων.
    Θα έχουν διαθέσιμο σε Excel Εργαλείο Pareto ABC Analysis προκειμένου να καθορίζουν τις προτεραιότητες (πχ. στην Επίλυση προβλημάτων απώλειας χρόνου Μηχανών - Προσωπικού).
    Θα τους παρέχονται κατάλληλοι αλγόριθμοι για να μειώνεται το κόστος set up στα μηχανήματα.
    Θα μπορούν να αξιοποιούν Εργαλείο Capacity Planning που έχει σχεδιάσει η εταιρία μας για τον Προγραμματισμό Μηχανημάτων & Προσωπικού σε καθημερινή βάση.
    Θα γνωρίσουν τη σωστή μεθοδολογία Δειγματοληψίας είτε πρόκειται για ολοκληρωμένες παρτίδες είτε για συνεχιζόμενη παραγωγή σύμφωνα με τα Πρότυπα ISO 2859 και MIL-STD 1916 αντίστοιχα.
    Θα εξοικειωθούν με τον τρόπο που υλοποιείται το Validation μιας Γραμμής Παραγωγής με Ασκήσεις, Παραδείγματα και Εργαλεία.
    Θα έχουν στη διάθεσή τους Ολοκληρωμένο Σύστημα σε Excel για τη μέτρηση παραγωγικότητας.
    Θα τους δοθούν Εργαλεία για τον υπολογισμό της οικονομικά άριστης ποσότητας παρτίδας με αποτέλεσμα τη θεαματική μείωση των Αποθεμάτων Ετοίμου Προϊόντος με παράλληλη βελτίωση του Επιπέδου Εξυπηρέτησης των Πελατών.


    Οι συμμετέχοντες επί ένα έτος μετά το σεμινάριο, θα έχουν δωρεάν υποστήριξη από τους Συμβούλους της Εταιρείας μας, στη εφαρμογή των παραπάνω Εργαλείων στην πράξη, με προσαρμογή στις δικές τους ιδιαιτερότητες.


Ενότητες Σεμιναρίου
1. ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΤΟΥ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ

    Τι σημαίνει Οργάνωση Εργοστασίου, ποιές Διαδικασίες πρέπει να σχεδιαστούν για την εύρυθμη λειτουργία του Εργοστασίου
    Τι στοιχεία πρέπει να τηρούνται για τα μηχανήματα
    Τι στοιχεία πρεπει να τηρούνται για τα λειτουργικά Συστήματα Πληροφορικής
    Διαχείριση Συμβάσεων Συντήρησης με εξωτερικούς φορείς
    Υπάρχουν τα φύλλα Παραγωγής για το κάθε προίόν που περιλαμβάνουν βήμα προς βήμα τις Οδηγίες παραγωγής;
    Υπάρχουν τα σχέδια Ποιότητας για το κάθε προϊόν για όλες τις φάσεις Παραγωγής του;
    Υπάρχουν Οδηγίες Δειγματοληψίας για τις παρτίδες υλικών που παραλαμβάνονται;
    Υπάρχουν Οδηγίες Δειγματοληψίας στη γραμμή παραγωγής;
    Διαδικασίες Συντήρησης, Καθαρισμού, Απολύμανσης, Ευταξίας των Χώρων, Έντυπα Εργασίας
    Διαδικασίες Φύλαξης Εργοστασίου
    Διαδικασίες Διοικητικές, Φύλαξης, Τηλεφωνικού Κέντρου
    Διαδικασίες Παραλαβής στην Αποθήκη, Διαδικασίες Ετοιμασίας και Αποστολής Παραγγελιών πελατών
    Διαδικασίες Αγορών και Αξιολόγηση προμηθευτών

 

2. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

    Ποιοί παράγοντες έχουν ληφθεί υπ' όψιν στη χωροθέτηση των μηχανημάτων για βελτιωμένη παραγωγικότητα
    Πώς σχεδιάζονται τα Νέα Προϊόντα. Διαδικασία, Προγραμματισμός βημάτων, Δείκτες, Στόχοι
    Πώς σχεδιάζεται ο προϋπολογισμός της παραγωγικής Μονάδος
    Χρησιμοποιούνται μοντέλα Πρόβλεψης για την υποστήριξη της εκτίμησης του όγκου παραγωγής;
    Υπάρχει Σύστημα Capacity Planning;
    Πώς εντοπίζονται τα Bottleneck στη ροή της Παραγωγής
    Φύλλα Excel για την κατάρτιση του προϋπολογισμού
    Τι περιλαμβάνει το Σύστημα των Ημερησησίων, Εβδομαδιαίων και Μηνιαίων Αναφορών

 

3. ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

    Χρησιμοποιούνται ακριβή αρχεία για το Χρόνο Παράδοσης Α' υλών από τους Προμηθευτές;
    Έχουν καθοριστεί ακριβή φασεολόγια των εν σειρά και εν παραλλήλω Μηχανών & των αναγκών Προσωπικού;
    Χρησιμοποιούνται κατάλληλοι αλγόριθμοι για να ελαχιστοποιείται ο συνολικός χρόνος Setup των μηχανημάτων;
    Υπάρχουν μοντέλα για την αριστοποίηση του μεγέθους της παρτίδος ώστε τελικά να μειώνεται το συνολικό κόστος του προϊόντος;
    Έχει υπολογισθεί το κόστος από τις «σφήνες» στην παραγωγική διαδικασία;

 

4. ΠΟΙΟΤΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ

    Ελέγχονται κατά την παραλαβή οι πρώτες ύλες και το τελικό προϊόν με συστήματα δειγματοληψίας που ακολουθούν Πρότυπα Συστήματα όπως πχ. το Πρότυπο ISO 2859;
    Τι δείγματα λαμβάνονται κατά τη ροή της παραγωγής. Χρησιμοποιούνται Διεθνή Πρότυπα συνεχούς δειγματοληψίας όπως το MIL-STD 1916;
    Πώς εξασφαλίζεται η σταθερότητα της Παραγωγικής Διαδικασίας (Process Stability);
    Πώς διασφαλίζεται η ικανότητα της Διεργασίας (Process Capability) σε σχέση με την απαίτηση του Πελάτη;
    Πώς αξιολογείται η επάρκεια του Χειριστή Παραγωγής (Validation);
    Πώς ελέγχεται αν υπάρχουν στατιστικά σημαντικές διαφορές στα χαρακτηριστικά του προϊόντος ανά Βάρδια, Μηχανή, Χειριστή και Προμηθευτή Α΄ υλών;
    Πώς γίνεται το Validation (επικύρωση) νέων μεθόδων ή μηχανών παραγωγής ή νέων Α' υλών;
    Μέτρηση αβεβαιότητας των οργάνων ελέγχου
    Απαιτήσεις για τη Διαπίστευση του Εργαστηρίου

 

5. ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΜΗΧΑΝΩΝ

    Προληπτική, Προβλεπτική & Διορθωτική Συντήρηση: Πρακτικές & Εργαλεία
    Πώς ελέγχονται οι επιπτώσεις της κατάστασης Συντήρησης της Μηχανής στην ποιότητα του προϊόντος;
    Γίνεται ABC ανάλυση των αιτιών των βλαβών;
    Επακολουθούν Διορθωτικές Ενέργειες;
    Αξιολόγηση Αξιοπιστίας Συστήματος Συντήρησης
    Αρχεία τεκμηρίωσης της Συντήρησης

 

6. ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΜΗΧΑΝΩΝ & ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ – ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

    Υπάρχει Σύστημα μέτρησης του Συντελεστή Αξιοποίησης και της συνολικής παραγωγικότητας των μηχανημάτων και του προσωπικού;
    Υπάρχει καθημερινή αποτύπωση της κατάστασης παραγγελιών πελατών και του ακριβούς χρόνου παράδοσής τους;
    Υπάρχει δυνατότητα αναφορών κόστους παραγωγής σε καθημερινή βάση;
    Εντοπίζονται σημεία Bottleneck στη ροή της παραγωγής ώστε να γίνονται παρεμβάσεις;
    Γίνονται μελέτες χρόνων Μεθόδων για τη βελτίωση της παραγωγικότητας ιδιαιτέρως σε ότι αφορά το Set up των μηχανών;
    Γίνεται ανάλυση ποσοστών φύρας και εντοπισμός τρόπων βελτίωσης;
    Αξιολογείται το κόστος που προκαλείται με τις σφήνες στον προγραμματισμό της παραγωγής;

 

7. ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

    Πώς γίνεται η αξιολόγηση κινδύνων;
    Αξιολόγηση σημαντικότητας και συχνότητας εμφάνισης των κινδύνων
    Διαθεσιμότητα και χρόνος των προβλεπόμενων μέτρων ασφαλείας
    Τεκμηριωμένη ανάλυση των παρ' ολίγον ατυχημάτων
    Αναγκαίες Διορθωτικές Ενέργειες
    Πίνακες Ελέγχου για Ειδικές απαιτήσεις μέτρων ασφαλείας εξοπλισμού και ηλεκτρικών εγκαταστάσεων, Συστημάτων Θέρμανσης - Ψύξης, Εξαερισμού, Φωτισμού
    Έλεγχος μέτρων για τους εργαζόμενους στις συγκολλήσεις και στον χειρισμό Χημικών Ουσιών

 

8. ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΥΤΑΞΙΑ ΧΩΡΩΝ

    Έλεγχος και διαχείριση χώρων
    Απαιτούμενες περιβαλλοντικές συνθήκες
    Λίστες Ελέγχου
    Ολοκληρωμένο Σύστημα 5S με παραδείγματα, φωτογραφίες, διαδικασίες και Εργαλεία
    Ασφάλεια Εγκαταστάσεων
    Ασφάλεια Πληροφοριακών Δεδομένων
    Ασφάλεια Δικτύου
    Ανάλυση Επικινδυνότητας Συστημάτων Ασφαλείας

 

9. ΕΡΓΑΛΕΙΑ

    Εργαλείο ABC Analysis
    Αξιολόγηση Συστήματος MRP II Παραγωγής (Check List 100 σημείων)
    Ειδικά Εργαλεία για επί μέρους ελέγχους (Στατιστικός Έλεγχος, ABC Analysis, Υπολογισμός οικονομικά άριστης παρτίδας)
    Συστήματα Αναφορών Παραγωγής, Δείκτες Αποδοτικότητας (KPI's)
    Εργαλεία καθημερινής μέτρησης Παραγωγικότητας

 

10. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

    Τα βασικά για την παρακίνηση του προσωπικού της Παραγωγής
    Η ανάπτυξη του Εργοδηγού
    Η Ανάπτυξη του χειριστού
    Ο Αυτοελεγχόμενος Χειριστής

 


Εισηγητής

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος, Διευθύνων Σύμβουλος, επί 20 χρόνια ανώτερο και ανώτατο στέλεχος μεγάλων διεθνών και ελληνικών επιχειρήσεων (MOTOR OIL, CIBA - GEIGY, NOVARTIS κα.) με μεγάλη εμπειρία σε εκπαιδεύσεις και σε θέματα παραγωγής & εφοδιαστικής αλυσίδας ως διευθυντικό Στέλεχος Παραγωγής. Έχει διοικήσει συμβουλευτικά Έργα για την αξιολόγηση και βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας των γραμμών παραγωγής μεγάλων επιχειρήσεων όπως η BIC ΒΙΟΛΕΞ και η Tosoh της MITSUBISHI.

 

    
Πληροφορίες
Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 8145 518 ή στο info (at) ibcl (dot) gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ευγενία Μιχαλοπούλου
Κόστος συμμετοχής: 450 Ευρώ.
Έκπτωση 20% στην δεύτερη, 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη συμμετοχή.
Το σεμινάριο επιδοτείται μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.

 

Αθήνα, Τρίτη 28 Μαρτίου (9:30 - 17:00), Divani Palace Acropolis
Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 23 Μαρτίου (9:30 - 17:00), Grand Hotel Palace

 

 

ΦΟΡΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

Διαβάστηκε 475 φορές
Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο
(0 ψήφοι)

Πολιτιστικο Σωματειο «οι κορυφαιοι»

Ποιοι Ειμαστε

Το mcnews.gr είναι ένα site, που φιλοδοξεί να δώσει στους αναγνώστες του αντικειμενική και ανεξάρτητη ενημέρωση, χωρίς υπερβολές, παραποιήσεις και σκοπιμότητες...

Διαβάστε περισσότερα