Η εταιρεία μας, με το σεμινάριο αυτό, προσφέρει ένα σημαντικό πρακτικό βοήθημα για την αναβάθμιση του εργοδηγού, ώστε να λειτουργεί ως Manager εφαρμόζoντας με επιτυχία την πολιτική της Διοίκησης και ταυτόχρονα να διαχειρίζεται με υπευθυνότητα τα προβλήματα του Προσωπικού και των Λειτουργιών. Τελικό ζητούμενο είναι να επικοινωνεί αποτελεσματικά, να προγραμματίζει έργα και δραστηριότητες με σωστή διαχείριση πόρων - κόστους, να ασκεί τον απαιτούμενο έλεγχο και συντονισμό στην υλοποίηση της κάθε δράσης ώστε να επιτυγχάνει τους στόχους της παραγωγικότητας και τέλος να διαμορφώνει κλίμα παρακίνησης στο προσωπικό για να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τον Χρόνο και την Καθημερινότητα.
Στους συμμετέχοντες παρέχονται χωρίς πρόσθετο κόστος τα εξής Εργαλεία (Εφαρμογές σε Excel):
Εφαρμογή για τον Προγραμματισμό που βασίζεται στην κατάταξη των Εργασιών σε Σημαντικές, μη Σημαντικές, Επείγουσες και μη επείγουσες
Εφαρμογή για τον υπολογισμό του κόστους Εργασιών και Έργων
Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Έργων
Εφαρμογή για την Εσωτερική Επικοινωνία και τη Διαχείριση της Καθημερινότητας
Εφαρμογή για την ABC Analysis
Μοντέλα Πρόβλεψης
Εργαλείο για την Παρακολούθηση των Δεικτών Παραγωγικότητας
Πώς θα βοηθηθούν οι Συμμετέχοντες
Θα έχουν στη διάθεσή τους Εργαλείο Pareto ABC Analysis και θα εκπαιδευτούν στον καθορισμό προτεραιοτήτων (πχ. στη Διαχείριση απώλειας χρόνου Μηχανών - Προσωπικού).
Θα τους δοθούν κατάλληλοι αλγόριθμοι για να μειώνεται το κόστος set up στα μηχανήματα, βελτιώνοντας τη σειρά προγραμματισμού των μηχανημάτων.
Θα μπορούν να αξιοποιούν Εργαλείο Capacity Planning που έχει σχεδιάσει η εταιρία μας για τον Προγραμματισμό Μηχανημάτων & Προσωπικού σε καθημερινή βάση.
Θα γνωρίσουν τη σωστή μεθοδολογία Δειγματοληψίας, είτε πρόκειται για ολοκληρωμένες παρτίδες είτε για συνεχιζόμενη παραγωγή σύμφωνα με τα Πρότυπα ISO 2859 και MIL-STD 1916 αντίστοιχα.
Θα έχουν στη διάθεσή τους Ολοκληρωμένο Σύστημα για τη μέτρηση παραγωγικότητας.
Θα τους δοθούν Εργαλεία για τον υπολογισμό της οικονομικά άριστης ποσότητας παρτίδας.
Θα τους δοθεί ολοκληρωμένο Σύστημα σε Access για τη Διαχείριση Προβλημάτων, μη Συμμορφώσεων και Διορθωτικών Ενεργειών.
Θα εξοικειωθούν με τον τρόπο που υλοποιείται το Validation (Επικύρωση Ικανότητας) μιας διεργασίας με Ασκήσεις, Παραδείγματα και Εργαλεία.
Θα έχουν συνεχή υποστήριξη για ένα έτος μετά το σεμινάριο στην αξιοποίηση όλων των παραπάνω Εργαλείων.
Ενότητες Σεμιναρίου
Η Διαδικασία της Επικοινωνίας, κάθετα και οριζόντια
Η Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων
Τα πέντε γιατί στην αναζήτηση του γενεσιουργού αιτίου
Τα επτά βήματα στη λήψη των Αποφάσεων
Η Διαχείριση των μικροσυγκρούσεων στο χώρο της εργασίας
Coaching και παρακίνηση του Προσωπικού
Πρακτικές αναγνώρισης και επιβράβευσης προς τους υφισταμένους
Η Διαχείριση του Χρόνου & της Καθημερινότητας
Διαχείριση Stress, η βάση για την παραγωγικότητα – Τεχνικές και πρακτικές Ασκήσεις για την απαλλαγή από το stress
Οι καλές πρακτικές προγραμματισμού Εργασιών, Παραγωγής και Έργων
100 Κρίσιμα Στοιχεία για τη βελτίωση Υγείας και Ασφάλειας στην Παραγωγή
Κανόνες για τη μείωση Κόστους και την βελτίωση της Παραγωγικότητας
Η Διαχείριση της Ποιότητας των ενδιάμεσων και τελικών προϊόντων και υπηρεσιών
Οι σωστές πρακτικές Δειγματοληψίας, πως επιλέγουμε το σωστό μέγεθος Δείγματος
Εργαλεία βελτίωσης των Διεργασιών: Pareto, Control Chart
Η βελτίωση της ευταξίας στον χώρο της Παραγωγής και των Γραφείων, Σύστημα 5S. Πίνακας με Σημεία Ελέγχου
Η μέτρηση και η βελτίωση της Παραγωγικότητας
Εντοπισμός Bottlenecking στη ροή των Λειτουργιών. Πώς βελτιώνουμε την απόδοση μιας Γραμμής Παραγωγής
Η Διοίκηση του Προσωπικού της Παραγωγής
Εισηγητής
Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος, Διευθύνων Σύμβουλος, επί 20 χρόνια ανώτερο και ανώτατο στέλεχος μεγάλων διεθνών και ελληνικών επιχειρήσεων (MOTOR OIL, CIBA - GEIGY, NOVARTIS κα.) με μεγάλη εμπειρία σε εκπαιδεύσεις και σε θέματα παραγωγής & εφοδιαστικής αλυσίδας ως διευθυντικό Στέλεχος Παραγωγής. Έχει διοικήσει συμβουλευτικά Έργα για την αξιολόγηση και βελτίωση της ποιότητας και της αποδοτικότητας των γραμμών παραγωγής μεγάλων επιχειρήσεων όπως η BIC ΒΙΟΛΕΞ και η Tosoh της MITSUBISHI.
Πληροφορίες
Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε μαζί μας στο 210 8145 518 ή στο info(at)ibcl(dot)gr Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ευγενία Μιχαλοπούλου
Κόστος συμμετοχής: 450 Ευρώ
Έκπτωση 20% στην δεύτερη, 30% στην τρίτη και κάθε επόμενη συμμετοχή.
Το σεμινάριο επιδοτείται μέσω του προγράμματος ΛΑΕΚ 0,24% του Ο.Α.Ε.Δ.
ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ: Αθήνα 20/7 - Θεσσαλονίκη 14/7
Αθήνα, Τετάρτη 20 Ιουλίου (9:30 - 17:00), Divani Palace Acropolis
Θεσσαλονίκη, Πέμπτη 14 Ιουλίου (9:30 - 17:00), Grand Hotel Palace
